Langsung ke konten utama

KECEWA

Tak ku sangka kau melakukan itu padaku...
tak pernah terfikir akan melakukan ini..
ak pernah terbayang sedikitpun di benakku...

saat aku mengetahuinya...
terasa gejolak yang sangat besar di dalam hatiku...
satu kata untukkmu...
"KECEWA"
itulah yang aku rasakan saat ini...
aku sangat kecewa padamu...
tak kuduga kau menyakitiku...

terimakasih atas semua kekecewaan yang kau berikan untukku..
ini merupakan hadiah yang sangat spesial...
kenang-kenangan  terindah darimu...
yang tak akan pernah aku lupakan seumur hidupku...

Komentar

Postingan populer dari blog ini

FUNGSI DAN LEVEL MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Nama             : Khalimatus Sa’diyah NPM               : 1411030168 Kelas               : E Jurusan          : MPI Fungsi dan Level Manajemen 1.         Manajemen Puncak (Top Management) Manajer bertaggungjawab atas pengaruh yang ditmbulkan dari keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Misal: Direktur, wakil direktur, direktur utama. Keahlian yang dimiliki para manajer tinggkat puncak adalah konseptual, artinya keahlian untuk membuat dan mmerumuskan konsep untuk dilaksanakan oleh tingkatan manajer dibawahnya. Top Level Management terdiri dari Direksi (BOD) dan Chief Executive Officer (CEO). Chief Executive Officer juga disebut General Manager (GM) atau...

Konsep Sistem dan Informasi

PERTEMUAN KEDUA  SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Nama              : Khalimatus Sa’diyah NPM               : 1411030168 Kelas               : E Jurusan          : MPI Semester         : VI Konsep Sistem dan Informasi A.       Pengertian Sistem Sistem adalah sekelompok komponen dan elemen yang digabungkan menjadi satu untuk mencapai tujuan tertentu. Sistem berasal dari bahasa Latin ( Systema ) dan bahasa Yunani ( Sustema ) adalah suatu kesatuan yang terdiri komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi atau energi untuk mencapai suatu tujuan. Menurut Shelly dan Rosenblatt(2012:7) sistem adalah sekumpulan kompone...

SIM SEBAGAI DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Kerangka Dasar Pengambilan Keputusan Dalam  sistem manajemen  manajemen pengambilan keputusan memegang peranan yang paling penting karena keputusan yang di ambil oleh manajer merupakan hasil pemikiran akhir yang dilaksanakan oleh bawahannya atau mereka yang bersangkutan dengan organisasi yang ia pimpin. Pengambilan keputusan tidak boleh dilakukan secara sembarang. Pengambilan keputusan   adalah suatu proses pemikiran dalam rangka pemecahan suatu masalah untuk memperoleh hasil akhir untuk dilaksanakan. Model pengambilan keputusan menurut Herbert A.Simon terdiri dari 3 tahap yaitu  : 1.       Pemahaman,  menyelidiki lingkungan kondisi yang memerlukan keputusan 2.       Perancangan,  menemukan, mengembangkan, dan menganalisis arah tindakan yang mungkin dapat digunakan 3.       Pemilihan,  memilih arah tindakan tertentu dari semua arah tindakan yang ada ...