Kerangka Dasar Pengambilan Keputusan Dalam sistem manajemen manajemen pengambilan keputusan memegang peranan yang paling penting karena keputusan yang di ambil oleh manajer merupakan hasil pemikiran akhir yang dilaksanakan oleh bawahannya atau mereka yang bersangkutan dengan organisasi yang ia pimpin. Pengambilan keputusan tidak boleh dilakukan secara sembarang. Pengambilan keputusan adalah suatu proses pemikiran dalam rangka pemecahan suatu masalah untuk memperoleh hasil akhir untuk dilaksanakan. Model pengambilan keputusan menurut Herbert A.Simon terdiri dari 3 tahap yaitu : 1. Pemahaman, menyelidiki lingkungan kondisi yang memerlukan keputusan 2. Perancangan, menemukan, mengembangkan, dan menganalisis arah tindakan yang mungkin dapat digunakan 3. Pemilihan, memilih arah tindakan tertentu dari semua arah tindakan yang ada ...
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Nama : Khalimatus Sa’diyah NPM : 1411030168 Kelas : E Jurusan : MPI Fungsi dan Level Manajemen 1. Manajemen Puncak (Top Management) Manajer bertaggungjawab atas pengaruh yang ditmbulkan dari keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Misal: Direktur, wakil direktur, direktur utama. Keahlian yang dimiliki para manajer tinggkat puncak adalah konseptual, artinya keahlian untuk membuat dan mmerumuskan konsep untuk dilaksanakan oleh tingkatan manajer dibawahnya. Top Level Management terdiri dari Direksi (BOD) dan Chief Executive Officer (CEO). Chief Executive Officer juga disebut General Manager (GM) atau...